- Начнем издалека. Мирча, как Вы оказались в Шахтере?
 
- Руководство клуба начало выходить на меня, когда я работал в Галатасарае. Я мало что знал о Шахтере, встретился с его представителем в Бухаресте. Президент должен был прислать за мной самолет, но стояла непогода, потому ничего не вышло. Я выиграл чемпионат Турции, ушел в Бешикташ, с которым выбил киевское Динамо из Кубка УЕФА. Ко мне снова обратились из Шахтера, но я отказал - хотел выступать в Лиге чемпионов. Тогда Ахметов прибыл в Стамбул. "Ты уже выиграл два чемпионата кряду, третий титул взять не получится", - сказал он. Мы отставали от лидера на 11 очков, потому я понял, что президент прав. Я пообещал поговорить с ним по окончании сезона. Первенство завершилось, я на несколько дней отправился в Италию, и Шахтер прислал за мной самолет. Мы прилетели в Донецк, и меня представили всем как нового тренера. Что я мог сделать?
 
- Что Вы привезли с собой в Донецк?
 
- Опыт, уверенность в своих силах и убежденность в том, что мы сможем побеждать. После моего прихода в клуб мы два года подряд выигрывали титул, обходя киевское Динамо. Было непросто, ведь их президент также был президентом Федерации футбола...
 
- Как Вам удалось построить столь мощную команду?
 
- Я решил строить ее вокруг молодых игроков. Сказал президенту, что мы не можем позволить себе покупать сформировавшихся футболистов - они не поедут в Украину, а, если и поедут, то за очень большие деньги. Таким образом, мы решили брать талантливуюМы пробовали пригласить Неймара, когда ему было 16 лет.молодежь, работать с ней, выводить на новый уровень. Говорят, если взять в команду больше двух бразильцев, то они образуют группу и это не пойдет на пользу коллективу. Да, так и есть, их группа живет по своей культуре, но они прекрасно взаимодействуют со всеми в клубе.

 
- Вначале было непросто заполучить игроков из Бразилии...
 
- Да, чрезвычайно сложно. В команде был только Брандао, но ему было тяжело адаптироваться. Потому мы взяли Матузалема: молодого, но уже с именем. Когда он появился в Шахтере, стало легче уговорить других, в Бразилии все говорили про наш клуб, сами хотели приехать в Украину. Мы пробовали пригласить Неймара, когда ему было 16 лет. Уроженцам Бразилии нужно много работать, чтобы стать профессионалами европейского уровня, они слишком "веселые".
 
- В чем секрет Шахтера, если не учитывать бразильцев?
 
- Есть два способа построить команду: при помощи денег, если у тебя нет времени, и вокруг молодежи. Во втором случае ты получаешь команду на десять лет, достаточно менять пару игроков. Секрет прост: у президента должна быть философия, он должен найти тренера, который ее разделяет и передаст футболистам. Если все думают в одном направлении, то результат придет.
 
- А каковы принципы Вашей философии?
 
- Прежде всего - образование, воспитание. На каждом уровне: физическом, культурном, бытовом. Затем - отношение, подход. Рядом со мной нет места негативно настроенным людям. Играешь ты или нет, всегда должен быть позитивным, у нас в команде нет звезд Есть два способа построить команду: при помощи денег и вокруг молодежи.или див. Третье - дисциплина. Я никогда не штрафую игроков, вместо этого разговариваю с ними. Не позволю, чтобы "гнилое яблоко" портило атмосферу. Далее - селекция. За мной остается последнее слово в трансферных вопросах, я ищу исполнителей с характером, умных, ответственных. Ну и подготовка. Многие тренируют упражнения, а я - принципы. На поле все должны стремиться к одной цели.

 
- Как Ваша философия отражается на игре команд?
 
- Моя Брешия дарила зрителям спектакль. В Турции у меня была лучшая атака. Бухарестское Динамо забило 130 голов за чемпионат, а Шахтер, если захочет, легко может забить сто. Мы работаем над синхронностью действий, пытаемся действовать разнообразно. Мои подопечные обязаны прорабатывать множество вариантов, выбирая лучший из них. Когда я приехал в Украину, Лобановский был тренером-победителем, все играли, как он - персональная опека, либеро. Затем увидели, что Шахтер выигрывает, действуя совсем иначе, и начали меняться. Я не приверженец одной формации, за карьеру пробовал все, что возможно.
 
- И что дальше?
 
- А дальше - результат. Но я не хочу, чтобы моя команда сегодня добивалась успеха, а завтра ее ждал провал. Мне нужна прочная база, и победы будут приходить сами по себе. Конечно, можно делать, как некоторые великие тренеры в наши дни: потратить 100 миллионов, купить сильнейших футболистов. Но это слишком легко. А вот обучить Я не хочу, чтобы моя команда сегодня добивалась успеха, а завтра ее ждал провал. Мне нужна прочная база, и победы будут приходить сами по себе. тому же, я всегда думаю о будущем. Если кто-то уйдет, у меня уже готова ему замена - футболист, который год-два работает, чтобы быть готовым стать основным.
 
- В последнее время появляется все больше молодых тренеров. Что скажете о новом поколении?
 
- Им повезло, у них есть возможность наблюдать, учиться. Раньше каждый тренер держал свои методы в секрете, я не мог смотреть, как работает другой специалист или, к примеру, читать его книги. Когда я был футболистом, то был требователен к свои наставникам, хотел знать все. Сейчас молодежь фокусируется на тактике, но они забывают об основах, о технике
 
- Вы известны тем, что часто меняете позиции игроков.
 
- Если футболист высокого класса и понимает, по каким принципам действует команда, он может играть где угодно. Важно, чтобы он делал то, что необходимо, потому на тренировках мы часто отрабатываем различные ситуации. К примеру, Мхитарян у меня недавно играл слева в защите. С молодыми нужно иметь терпение. Когда-то в Интере я посадил Пирло глубоко к защите. Мы играли с Ювентусом, он пошел в обводку, Индзаги забрал мяч и забил гол. Ну и что? В следующем матче Андреа играл на той же позиции.
 
- И снова о прошлом. Помните, как пришли работать в Пизу?
 
- Шел 1990-й год, я выиграл чемпионат и Кубок Румынии с Динамо. Представители Пизы приезжали в Румынию, и я дал согласие возглавить команду.
 
- Итальянский футбол вас удивил?
 
- Расскажу вам историю. После Пизы я отправился в Порту вместе со своей женой. Президент Пинту да Кошта на два дня снял нам номер, все было под секретом, я подписал контракт с клубом. Но затем разорвал соглашение и решил остаться в Италии, в Брешии. Я влюбился в эту страну, где каждая команда играла по-разному, в свой футбол. Никто не принуждал действовать под копирку, как в Испании или во Франции. Тренер мог творить, если у него была возможность это делать. Конечно, такое случалось не всегда, ведь многие президенты жили футболом и любили давать советы алленаторе. Но тут мне в голову пришла еще одна мысль...
 
- Какая?
 
- Лучшим чемпионатом в Италии была Серия Б, чемпионатом тренеров. В Серии А всем  В Италии тренер не может быть главным действующим лицо, ему нужно время и титулы, чтобы его начали ценить. Президенты постоянно меняют алленаторе, потому что хотят быть на первых ролях. Они завидуют.

 заправляли президенты, выигрывал тот, у кого было больше денег. А хорошие тренеры должны были работать в Первой лиге,  там у них был шанс показать свое мастерство.
 
- Могли ли Вы создать в Италии команду уровня Шахтера?
 
- Думаю, да, но меня заставляли продавать всех и вся. Я вывел Брешию в элиту, и президент Кориони заявил, что четверо игроков должный уйти. То же было и в Пизе, так работать невозможно. В Италии тренер не может быть главным действующим лицо, ему нужно время и титулы, чтобы его начали ценить. Президенты постоянно меняют алленаторе, потому что хотят быть на первых ролях. Они завидуют.
 
- Думаю, часть сердца в Брешии Вы все-таки оставили...
 
- Без сомнения, я был влюблен в этот город, в его жителей. "Каким я был дураком, что отпустил тебя", - сказал мне Кориони.
 
- На международном уровне Италия переживает кризис. В чем проблема?
 
- Прежде всего, итальянские клубы начали пренебрегать Европой. Когда я увидел, что Наполи дома играет дублем против Днепра, то подумал: "Это невозможно". Можно поменять пару игроков, но не всю команду - ты ведь сразу даешь понять, что тебя не интересует этот матч, этот турнир. Нельзя так поступать. Но все можно исправить.
 
- А есть хорошие примеры?
 
- Ювентус. У них свой стадион, они серьезно относятся к проекту, прекрасно подобран состав. Там нет людей, которые попали в клуб случайно и уйдут через год-два. Интер также взял на вооружение этот подход. В стороне остался Милан: делают ставку на свободных агентов, слишком много думают об имидже клуба и мало - о будущем. Как можно что-то строить с игроками, которым по 35 лет?
 
- Ювентус приедет в Донецк на следующей неделе...
 
- Я уважаю эту команду, с интересом наблюдал за их прогрессом. Сейчас Юве снова может побеждать - даже в Европе. И дело не только в молодежи - у Буффона и Пирло тоже отличная мотивация.
 
Интервью La Gazzetta dello Sport
 
Перевод и адаптация Юрия Шевченко, Football.ua